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商品訊息功能



商品訊息描述



  1. ?全美時尚經典,流行第一品牌內著褲

    ?流線型低腰設計與符合男體工學的立體剪裁

    ?設計師款,兼具功能性與時尚性的設計風格

    ?輕柔、舒適、彈性佳,觸感輕柔滑順


  2. Modal木代爾之優點:具全新功能再生纖維纖維素,原料取用歐洲櫸木,加工成纖維,產品全部天然材料對人體無害並能自然分解,對環境無害。天然環保.健康.柔軟.絲質感.真絲光澤,舒適,順滑,吸濕.透氣,亮麗佳


  3. 與蠶絲般功能如同


  4. 具有超軟,觸感極佳,舒適?服貼感。


  5. 包臀性佳。6片式裁縫

    艾森豪:崇尚簡潔、實用、不乏性感,秉持著獨特理念,成為服飾界的一朵奇葩。艾森豪:設計風格:極簡、性感、美國式輕鬆優雅。艾森豪:喜歡運用天然舒適的材質,配合簡單俐落的剪裁線條,表現率性自然的穿衣美學。與全美時尚品味流行界同步流行,當季新款上市



      評價
    1. 呈現出男性略帶性感、活力、個性、懷舊、還有如同搖滾巨星的風範,活潑的多色的條紋線條,低調卻又不失變化性,基本的色調搭配,更是視覺的整體重點


    2. 穿著無束縛,材質具有親膚性高, 觸感極佳?吸濕排汗?抗菌之效,穿脫輕便。


    3. 優質「成型隆凸褲」。


    依照人體工學,貼近人性化。


好康平台













商品訊息特點



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主商品規格說明
?內容:Modal平口褲(10件一組)
?尺寸:M,LXL
建議穿著尺寸適穿腰圍M號28-32(英吋)
L號33-36
XL號37-40
?顏色:(灰,棗紅,紫羅藍,黑)-隨機選色
?材質:35%COTTON,5%MODAL,60%POLYESTER
產地: 中國
洗滌方式:
不可熨燙、氯漂、乾洗、刷洗、可懸挂晾乾、低溫手洗
2.縮率和色牢度:
染色堅牢度3級(含)以上
縮率+/-3%
溫馨提醒您,本商品如有污損、水洗或有領標、吊牌拆剪或毀損之情形,將無法退換,敬請見諒。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者許秩維高雄13日電)大專5大協進會今天發表聲明,現在台灣高教被國際邊緣化,並向總統喊話,希望政府將人才培育提高至國安層級,建議成立跨部會人才培育規劃諮詢委員會。

106年全國大專校院校長會議今天在高雄舉行第二天議程,邀請全國158所公私立大專校院(含軍警校院)校長參與,國立大學校院協會理事長楊泮池、私立大學校院協進會理事長李天任、國立科技大學校院協會理事長廖慶榮、私立科技大學校院協進會理事長葛自祥、專科學校教育聯盟理事長黃柏翔等人共同發表聲明,對政府提出建言。

五大協進會指出,現在大學面對3大問題,包括大學生源大量減少和資源不足、人才培育與社會各行各業和產業界接軌、大學如何在國際上競爭並協助提升國家競爭力。

面對這些問題,五大協進會認為,國家的高教藍圖尚未展現出強而有力的主規劃,大學的總體發展與前瞻規劃失去可遵循的依據,而台灣高教也被邊緣化,台大1年經費(不含醫院)支出只等於中國大陸的蘭州大學,優秀學生不斷外流。

五大協進會呼籲,希望總統責成行政院,儘速成立跨部會的人才培育規劃諮詢委員會,以擘劃人才培育藍圖,因應生源大量減少,大學面對生存發展危機時,儘速制訂相關的暫行條例,以3或5年為期,在跨部會基礎上全方位因應。

李天任指出,提出這些建言是希望政府重視高教問題,教育是國力的展現,和鄰近國家相較,台灣整體高教預算可能只等於中國大陸清華1間學校的經費,台灣狀況令人憂心,因此希望政府將人才培育提高至國安層級。

以人才引進為例,李天任表示,和經濟部、財政部、內政部等部會相關,教育發展不能光由單一教育部主導,應該在考量國家整體發展的基礎下推動,因此建議成立跨部會的人才培育規劃諮詢委員會,並制訂相關的暫行條例,來解決人才培育、大學退場等問題,如過去退場機制誘因不足,導致應退的學校不退,對教育發展不是好事。1060113

工商時報【本報訊】

很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年,《財富》雜誌的資深編輯艾倫.斯隆寫道:

貝佐斯的公司,畢竟是以網際網路為基礎,而創造網際網路的,是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」,就沒有網際網路;沒有網際網路,就沒有亞馬遜,也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。

這項說法大錯特錯。按照定義,政府是沒有資源的,這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢,為此也能借錢,不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺,政府所「創造」的工作,其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金,或是基於徵稅權力基礎借來的錢,所建立起來的職能。所有的職位,不分公家或民營,追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富,是從別人手裡搶來的。

那麼網際網路又是怎麼一回事?政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把,不過這個原型大致上是無用的,而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說,由於利潤激發了個人動機,民營部門才有了最原始的網路概念,促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德,但是政府能給的,頂多就是最初被它奪走的東西而已。

民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利.福特將利潤重新投資用以生產,才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代,一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元,不過感謝麥可.戴爾等人的努力,如今低價電腦當道,美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。

政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣,能夠改變現況、提升生活水準的東西?這個問題並不重要,重要的是沒有政府的龐大支出,像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西,可以提早多久問世?政府支出不會創造職缺,反而會阻礙投資,進而妨礙民間創造工作機會。

記住,創業家若缺少資金,就成不了創業家-不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的,還是其他人投資的,反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記,這家如今無所不在的企業,一度只是名不見經傳的小公司。1998年,亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包,斥資25萬美元投資Google,雖然後來Google 吸引到數目更大的投資,但是若沒有貝佐斯的先期資金,這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人,這家公司成就斐然,如今推特和Google這兩個名字,都已被當作動詞使用。

(摘自本書第三章)

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